本馆概况 老挝赌场 政务公开 党建在线 读者园地 老挝磨丁赌场 古籍保护 学会工作 共享工程
       栏目导航 网站首页>>专题服务>>专题服务
  共有 567 位读者读过此文   字体颜色:   【字体:放大 正常 缩小】    
【双击鼠标左键自动滚屏】【图片上滚动鼠标滚轮变焦图片】    
 

两 会 对 话

  发表日期:2020年6月8日   出处:信息部        【编辑录入:ayrj

目   录

 

★在去人民大会堂的路上,我通过直播收到上千条建议

★产业链外移是合理反应,美国做法“损人又损己”

★我当面向总书记汇报,武汉人有韧性,就像弹簧一定会大反弹

★没有什么比救助小微企业更重要

……………………………………………………………………………

 

独家对话俞敏洪:在去人民大会堂的路上,

我通过直播收到上千条建议

 

523日傍晚,全国政协委员,新东方创始人、董事长俞敏洪委员在驻地接入《中国企业家》杂志社两会视频对话节目线上采访间,与《中国企业家》杂志社社长何振红展开了一场精彩对话。

以下为俞敏洪委员参加“何问西东·连线两会”与何振红对话实录,有删节:

民营企业就像人体的细胞

何振红:昨天听了政府工作报告后,你写了一篇政协日记,用“留得青山,赢得未来”做标题,而且文章里你也说当时几乎泪光闪闪,能跟我们分享一下听报告时的感受吗?

俞敏洪:第一个感受是凝重,因为整个中国现在面临的形势确实不好,一是疫情以及疫情后的经济恢复,二是国际疫情的发展导致未来国际形势的发展方向以及国际合作关系的不确定性很多,所以能够感觉到中央在认真思考,中国未来面对这样的形势到底何去何从,也表达了要万众一心努力克服艰难走向未来的决心,听了还是蛮有感触的。

“留得青山,赢得未来”这句话,实际上是李克强总理在减税降费等等一系列政策之后说出来的,在号召全国人民团结一心,克服眼前的困难,我们是同一种命运,在同一条船上,蛮悲壮的一种感觉。

何振红:从这个表述中间,你是不是觉得政企关系还是有一些变化,原来总书记提“亲”“清”政商关系,今天我们是不是更近了一步,是不是有一种艰难时刻唇齿相依的感觉?

俞敏洪:其实本来就是一个命运共同体。国家的繁荣发展是由政府和民间两种力量共同奋斗的结果。疫情给中国带来了很多艰难,面对这样的困难,必须团结起来,动用一切力量找一个方向共同去努力。从这个意义上来说,疫情本身是一次非常好的政府与民间力量结合的契机,并且可能逐渐探讨出一些制度性的产品来。

一方面,国家只有依赖民间力量,才能保持经济的稳定和发展。另一方面,民间力量也需要国家的支持和资源调度来渡过难关。这是一个双向的事情,民营企业离开了政府的支持很难活下去,但是政府如果不调动民间力量的话,也会更加艰难。

何振红:这一次疫情阻击战中,我们也看到非常多的民营企业发挥了特别大的作用。也有人提出在国家治理体系中间,要更加把民间的力量、包括民营企业的力量嵌入进去,你怎么看?

俞敏洪:我觉得国家要繁荣首先是要民间力量的繁荣。这一次新冠疫情期间,大量民营企业为抗击疫情、调动资源、提供物资做了很大的贡献,疫情结束后,民营企业家又自发地聚集起来商讨如何支持武汉以及湖北的经济发展。

民营企业就像是人体的细胞一样,只有这些细胞活跃和健康,整个的身体才会活跃和健康。除了抗击疫情,民营企业在稳就业等方面也做出重大贡献,包括新东方,我们在疫情期间几乎员工总数没变,尽可能地让老挝赌场的员工继续在新东方工作,确保他们的就业,由此也确保国家在疫情期间的稳定。

减税降费的同时要防止基层催税催费

何振红:前不久中央下发了一个文件,是老挝磨丁赌场:加快完善社会主义市场经济体制的一个意见,我不知道你有没有注意到?对这个文件,你感触比较深的是哪些?

俞敏洪:我觉得主要是进一步的细化解释,社会主义市场经济和改革开放是紧密连在一起的,和鼓励民营经济、按照市场规律发展是连在一起的,社会主义市场经济实际上更重要的是突出解放老百姓的生产力。所以从这个意义上来说,发布这份文件,我觉得释放出了一个非常积极的信号,意味着中国将进一步扩大改革开放,将进一步支持民营企业的发展,这应该是社会主义市场经济的一个重要信号。

何振红:这次政府工作报告也讲到非常多老挝磨丁赌场:保市场主体的措施,包括减税降费、降低企业经营成本、强化稳定对企业的金融支持、推进市场化要素市场化配置的改革,你怎么看这些措施?你有什么样的期待?

俞敏洪:我觉得最重要的实际上就是国家如何动用现有的经济金融手段对民营企业的发展提供更好、更根本的支持。因为一些原因,我们常常在开闸放水给民营企业支持的时候,上面说要给中小微企业老挝赌场的贷款,支持老挝赌场的中小微企业,但实际执行中银行以及国家的钱最后都集中到了大的项目和国有企业上,而中小微企业得到的支持其实在长尾状态,得到的支持是不够的,这就导致了中小型企业的机会进一步减少,大量的中小企业的生存能力比较有限。但中小微企业其实占到中国就业人口的百分之六七十,所以从稳就业促发展这个角度来看的话,后续怎样利用数据技术,信用控制技术,能够真正让中小微企业得到更好的好处很重要。

另外减税降费,国家出了很多政策,疫情期间更是加大力度,但是到了地方政府层面,有些地方执行的力度是不够的,地方财政收入因为疫情急剧减少,但很多支出是刚性的,所以往往一方面减税降费,另外一方面又催税和催费,形成一个很矛盾的状态。所以中央要考虑不要把调剂的压力最后变成地方政府的压力,地方政府也不要把这个压力转嫁到民营企业上。

互联网不能完全解决教育公平问题

何振红:我看到你提交的几个提案都是有关教育的,这一次政府工作报告中间也提出来,要促进教育的公平发展和质量提升,你觉得当前主要的难点在什么地方?怎么样来破解?

俞敏洪:这个难点不是一下子就能破解掉的,因为教育资源的不公平是无处不在的,就算在北京,有最好的中小学,也有老百姓看不上的中小学。现在按照片区划分,但片区不好的学生是不是就不应该得到最优质的教育机会呢?肯定不是。所以我们要解决以下几方面难点。

第一,以城市为例,如何确保每一个中小学的教学质量、校园环境水平差距不是太大;第二,城乡之间的教育水平、教学环境差距到底怎么解决;第三,发达地区和边远地区的教育差距。

当然通过互联网能解决一部分,但是互联网并不是完整的教育和成长的环境,它只能起到辅助作用。所以我觉得下一步国家要考虑的要素,第一是全国性的教学水准的问题,也就是怎么样确保城乡、边远地区和发达地区老师的教学水准、教学产品和教学内容的实施,达到差距缩小的状态。

过去国家在硬件方面做了很多的投入,我到一些边远的山区发现,大量地方的硬件设施其实已经基本上跟上了,硬件上的差距缩小了,但是教学水平上的差距并没有缩小,而教育最核心的实际上是教育水平、教学水平,所以在这方面我觉得要加大力度,不管是互联网、5G的手段也好,还是提高老师的工资、实行轮岗制度也好,都需要下更大的力气。

何振红:疫情其实对在线教育是一个很大的发展,加上今年5G、人工智能、新基建等技术的大力发展,这一系列的变化会给教育行业带来什么样的影响?

俞敏洪:疫情影响最大的行业其实就是教育行业。一夜之间两三亿学生、上千万的老师全部转到线上,这是从来没有过的。这个过程本来至少需要3~5年,现在一个月不到全部都熟悉了。

从这个意义上来说,疫情无形之中把教育的线上和线下打通了,未来疫情结束后,学生还会在地面学校上课,但是未来教育的形态会呈现OMO模式,中国的教育乃至世界的教育可能会进入一个新的教育形态,在工具使用上既利用地面的教室,也利用在线的工具,既利用面对面的交流,也利用线上交流模式,既利用地面老师的讲解,也利用在线的人工智能帮助提升学习效率。当然还可以利用人工智能加互联网的模式,使很多学习自动化,到最后可能都不需要人工老师的介入,所有这一切都是未来教育发展方向。

在线教育会出现510家百亿公司,我不会趁火打劫

何振红:这场变革其实对教育企业来说也是一个大的改变,会引起一些新的重组吗?

俞敏洪:一定会的,我认为有四个方向。

第一,中国会出现510家民间比较大的在线教育公司,收入可能会到50亿到100亿以上的在线教育公司,因为这一次就连县、镇、村一级的学生都已经知道互联网上课的操作步骤,大大降低了在线教育的市场教育成本。

第二,地面学校会继续存在。地面教育其实是最重要的教育方式,学生之间以及学生与老师之间的见面交流,在学习、活动以及个人交往能力上都会得到更好的提升,也减轻了很多家长的负担,所以地面教育公司依然会继续发展。

第三,教育技术和公立学校的结合。疫情把中国公立学校的智慧校园概念提早至少35年。在疫情结束后,大量的公立学校会利用智慧校园系统来提升学校的教学效率和教学质量,这是必然会发生的事情。

第四,一些教育类的工具的出现,比如说我们用的ZOOM,本来是为了会议而设立,但现在把它变成了一个教学工具,未来还会出现老挝赌场的专业化教学工具,所以教育工具类、技术支持、内容支持、平台支持等教育相关的公司也会出现。

对于新东方来说,这四条线都会做,因为这都是未来大的发展方向。

何振红:疫情影响下,经济进入了一个特别的周期。您和新东方都是经历过周期的,也经历过非典,对如何度过这场危机,你有什么建议?

俞敏洪:第一,压缩开支,节约成本,首先要活下来,这比什么都强;第二,看疫情期间有什么新的机会,因为任何一个巨变,都是新机会的开始;第三,要充分利用国家各种政策支持,合理寻求支援,让地方政府和基金对你的困难进行支持;第四,要善于抱团取暖,在繁荣时期可以互相竞争,但现在萧条时期,大家就合起来干。比如两个相同产品的公司,是不是可以考虑合并,这样的话到外面去谈生意和争取老挝赌场的机会的时候就会更加容易;第五,可以考虑并购,如果你本来是很好的企业,今天确实有点坚持不下去,是不是可以傍大腿。这两天每天都有人在咨询我,其实我也没有什么好办法,大多数都是精神上的鼓励。

何振红:你会把这些找你求助的、看上去还不错的企业并入新东方的体系内吗?

俞敏洪:其实有几家已经在谈了,具体看谈得好不好,当然我不会趁火打劫。

直播太好玩了,我会继续尝试

何振红:我们看到技术对教育的改变,也看到对营销的改变,现在非常多的企业采用直播的方式去带货,用直播的方式跟用户交流。您也在做直播,跟这些年轻人交流,感受如何?

俞敏洪:以前我都在地面做演讲,但是疫情在家工作,直播是很好的渠道,我在整个疫情时期间到现在为止,已经做了三五十场讲座了。

我也想通过使用这些平台看看它们的特点,以及用户群体的行为特征和心理特征。这是一个蛮好玩的事情,因为它跟原来线下做讲座的体验完全不一样。

我做了各种各样的尝试,包括预先通告的直播和完全不通告的直播。昨天(522日)早上我去人民大会堂听总理作报告,上了车以后,我觉得天气这么好,为什么不跟网友分享一下路上的风景?我就开了直播,刚开的时候一个人都没有,因为没做任何预告,等到人民大会堂的时候,就已经有三四万人,中间只有30分钟。

这是一个新的传播方式,我就做了一个测验,给他们一个邮箱让他们提两会相关的意见和建议,结果上千人给我发了邮件,他们对信息的接受和反馈速度非常快。

这样的平台我会尝试下去,而且我觉得越来越被接受。

何振红:这个很好的体验,你会把新东方的一些业务搬到直播上面来吗?包括你自己会不会直播卖课?

俞敏洪:我觉得快手和抖音都不适合正规的授课场景,它们老挝赌场的是引流型的,你可以把精华的、好玩的、日常的东西,跟大家交流。我们鼓励新东方的老师和部门利用直播入口和短视频来尽可能地扩大品牌影响力。

但是,我不会把连续性的课程放上去,这些平台用户特点是即时性的,做连续性的讲课不行。

瑞幸事件必须零容忍,一颗老鼠屎会坏掉一锅粥

何振红:最近瑞幸咖啡被美国要求退市了,造假这件事情对中概股有很大的影响。美国参议院又通过了一个《外国公司问责法案》,有些人说中概股遭遇全面猎杀,对此你怎么看?

俞敏洪:这件事对中概股公司在世界的诚信、信誉是一个重大打击。瑞幸造假,我觉得不光是外界处置,中国的有关部门一定要强烈表态,对这样的公司坚决不能容忍,A股市场也应该借鉴这种惩罚措施。瑞幸被退市,这是理所当然的事情。这种现象真的不能容忍,否则就破坏了整个世界的商业基础,也破坏了中国公司长远发展的基础,一颗老鼠屎会坏掉一锅粥。

何振红:《外国公司问责法案》确实会对中概股造成很大影响。最近也有一些公司决定要回香港二次上市。我不知道在这方面新东方有没有考虑?

俞敏洪:现在还没有,因为这个法案有三年的观察期,新东方是中国在美国上市公司中的标杆,浑水2012年曾经做空新东方,但新东方不存在这些问题,后来新东方也被美国投资者认为是一个富有诚信的公司。

所以这件事情不着急,一是新东方在香港已经有一家上市公司了,新东方在线。第二,尽管文件比较严厉,但是三年之内世界的经济和政治形势会发生比较大的变化,到时候根据实际情况再做决定,但是不管在哪里上市,我把持最重要的两点:第一,新东方必须是一家诚信的公司,用世界最高标准来要求;第二,新东方一定是一家发展中的公司,因为如果不发展的话,到哪个板上市,都是没有任何意义。

何振红:作为一个上市公司,第一它要诚信,第二它要有价值。你觉得美国的《外国公司问责法案》对中国公司的诚信建设有什么影响?

俞敏洪:对,我觉得这个法案会让中国公司增加成为世界公司的机会,这是积极的一面。中国公司怎么样能够符合国际规范,这是需要中国公司和相关部门一起共同商讨的问题,这个问题在三年之内应该是能够解决。

何振红:A股市场应该怎么对待类似的造假行为?

俞敏洪:中国对A股上市公司违法乱纪的,包括欺诈、隐瞒、数据造假行为,应该严厉惩罚,如果是创始人造假,应该追究刑事责任,罚到他倾家荡产为止,这样中国A股市场才能透明化、正规化,老百姓才能真正的对A股市场有信心,A股市场才能够真正地上扬,对中国经济的持续发展做出贡献。

 

  来源:《中国企业家网》   作者:何振红,赵东山,万建民   时间:2020-05-25

……………………………………………………………………………

 

独家对话李东生:

产业链外移是合理反应,美国做法“损人又损己”

 

摄影|史小兵

523日下午,全国人大代表、全国工商联副主席、TCL创始人、董事长李东生代表参加《中国企业家》两会视频对话节目“何问西东·连线两会”,与《中国企业家》杂志社社长何振红对话时表示,对中国企业来说,经济全球化2.0就意味着中国要从“世界工厂”变成“全世界建工厂”。

以下为李东生代表参加“何问西东·连线两会”节目与何振红对话实录,有删节:

“我们决定不调低2020年经营目标”

何振红:听完总理的政府工作报告,你感触比较深的方面有哪些,尤其是针对民营企业的部分?

李东生:今年的政府工作报告非常客观务实,对疫情挑战所带来的经济困难有充分的估计和评估,对如何帮助企业渡过难关,提出了很多切实到位的措施和政策。

政府首先在财政货币政策方面做了很大的调整,今年在政府预算当中增加了1万亿的赤字预算,另外增加1万亿的专项抗疫债券。这2万亿,克强总理明确是直接分配到地方,以帮助地方抗疫和恢复经济。

另外中央政府对企业的各种帮扶政策,原定是到6月底,现在也明确都延到今年年底,有些政策甚至延到明年3月底。这些措施对帮助中国企业应对当时疫情的挑战,发展自身业务,将会发挥积极的作用。

何振红:今年政府给的非常多政策都可以量化到数字,是不是有企业和政府齐心协力共渡难关的感觉?

李东生:确实,昨天听了克强总理的政府工作报告,就感到政府对企业的困难是非常了解的,提出的措施也非常到位,感觉党中央、国务院了解企业情况,站在企业角度考虑问题,给我们很多具体的帮助,这让我们在应对困难时更有信心。

何振红:这次政府工作报告对实体企业,特别是制造业,有很多的扶持政策,你对这块有什么感触?

李东生:在报告当中提到支持制造业发展的一些政策,和我们今年的发展计划是非常契合的。目前全球经济面临的挑战都很大。

危机当中也有发展的契机,企业应该寻找一些合适的发展机会,所以我们在考虑未来发展的时候,需要一些新的资金,所以今年增加对制造业的贷款,对我们进行业务的发展、扩张,将会提供直接的帮助。

另外,今年进一步减税降费也能够提升企业的经营效益。因为有这些政策,前段时间我们企业内部开会,评估了当前的客观环境,我们决定不调低2020年的经营目标,大家努力往前干,努力实现我们预定增长的经营目标。

何振红:聊一聊你所在的半导体显示领域,我看到你提了一个老挝磨丁赌场:新型显示领域关键技术提升的建议。半导体显示行业遇到了什么样的挑战,你们如何解决的?

李东生:应该讲中国的半导体显示产业是面临挑战,但同时也有很好的机遇。过去十多年,中国半导体显示产业的发展,实际上是走了一条追赶、并跑,到力争领先的一个过程。

从过去几个月全球产业格局的变化来看,中国企业将在大尺寸显示领域取得全球领先地位。因为曾经领先的竞争对手韩国三星和LG都宣布,他们要退出LCD显示产业,转到其他显示产品领域。

LCD显示是目前显示产业当中量最大的,未来中国企业将在LCD显示产业,也就是大尺寸的显示产品市场占全球的主导地位。

半导体显示领域是电子产业的基础核心技术领域,在这个领域的突破,能够带动高端装备、新型材料的发展,它对整个中国电子信息产业竞争力的提高,对半导体工业能力的提高都会发挥积极的作用,这也是中国在电子信息产业核心基础领域里,第一个有机会做到真正全球领先的大产业。

何振红:在新型显示领域里面的关键技术,是否还处于国外比较强、国内比较弱的阶段?

李东生:确实总体来说,国外公司特别是三星,它依然是非常强大的,但我们正在快速追赶。

下一代显示,现在是柔性AMOLED显示,在大尺寸方面是Mini LEDMicro LED,以及柔性印刷的OLEDQD-LED,这些技术未来都会在市场上有广泛的应用,但这个发展还需要持续投入,需要突破老挝赌场的技术挑战。

我们和国外领先企业有差距,但是这个差距正在快速地缩小。我相信在未来五年或者更长的时间,我们能够在新型显示技术领域实现对国外领先企业的超越。

李东生代表说,中国企业将在大尺寸显示领域取得全球领先的地位。

何振红:我也看到你这个建议里面提到要加大中国企业和日本企业之间的合作,这种合作到底需要什么样的政策支持?

李东生:其实经济全球化使到全球产业分工更为合理和高率。中国政府一直坚持经济全球化,推动WTO改革。在这个大的框架之下,我们也在积极寻求和国外这些企业的互利合作。

譬如说我们设立的国家级创新中心,就是聚华印刷柔性显示创新中心,在设备、材料这些方面,我们都和很多国外企业合作,包括在材料方面和默克、日本住友化学、美国杜邦都有很好的合作。

在设备方面,和欧洲、日本、美国的企业也都有合作。我相信一个产业能够形成更加有竞争力和规模,一定是全球产业合作的结果。退回到每个国家,如果是用保护主义、单边主义来处理国际经贸关系,对全球经济的发展将会有很大的负面影响。

美国的做法“损人又损己”

何振红:从去年开始,逆全球化或者逆国家分工的趋势比较明显,但你好像比较乐观,认为全球化不会按下“暂停键”,为什么?

李东生:其实很简单,我认为经济全球化不是一个政治的决定,是市场经济规律推动的结果。

为什么有经济全球化?因为经济全球化能够带来整体经济效率的提高,能够给所有参与者带来意义。所以经济全球化一定是所有参与者都获利,它才能够持续。

在过去十多年,经济全球化为全球经济增长贡献很大。所以经济全球化并不是像某些西方政客所说的那样,中国是最大的受益者,甚至说中国是唯一的受益者。这种说法既不公平,也不客观。

我认为经济全球化会在市场力量的驱动下继续往前走。当然全球化的方式、路径会有很多变化。

李克强总理在政府工作报告中提到,中国将积极参与WTO的改革,我们希望营造一个更加有效率、更加公平的全球经济格局和环境。让所有的参与者都能够在经济全球化过程中受益。

另外,对中国企业来讲,经济全球化2.0就意味着中国要从“世界工厂”变成在“全世界建工厂”。

中国制造业不能简单地把产品卖到国外去,而要在全球逐步建立起自己的产业链和供应链,在当地制造、设计、销售和服务用户,这样扎根当地经营,能够为当地的经济社会发展做贡献,得到当地社会和消费者的认同和欢迎,全球化才会非常扎实,不会被干扰。

何振红:前段时间美国修改直接产品规则,全面封杀华为芯片供应,这两天又将360和云从科技等33家中国企业和机构列入了实体清单。这些加剧了人们对全球化的担忧,你有没有做过最坏的打算?TCL有什么应对?

李东生:目前在西方国家当中,只有美国在采取这些极端措施。我个人认为美国的措施是“损人不利己”,甚至是“损人也损己”。对美国来说,它在许多领域是有优势的,譬如说它在半导体芯片方面有优势,它在一些软件产品方面有优势,它在人工智能技术也有优势。

它现在限制和中国的交往,美国公司其实也是受害者。我在过去两年去美国很多次,我们和美国伙伴探讨中美贸易战带来的影响,如何一起努力解决这些问题,消除这些影响。

其实我们在美国的合作伙伴并不是认同美国政府这个做法。当时,对我们产品加税的时候是有听证会,我们和美国合作伙伴一起参加听证会,两方的立场是一致的,都认为对中国进口商品加税没有道理,而且不符合美国消费者的利益。

另外,像美国的半导体芯片制造商,其实他们很愿意把他们的产品卖给中国的客户,现在美国政府对他们的销售做出限制,也会影响他们的利益。

近似于脱钩的行为,反过来会迫使中国加大投入自身开发。虽然在这个阶段,这样做会增加额外的成本,但我们投入了,把这个东西做出来之后,整个交易结构就不可能回到原来的模式,美国公司可能就会永远丧失中国客户。这样对大家都是一个损失。

所以美国这个政策到底会持续多久,它的推行对自身会造成多大的负面影响,会不会倒过来迫使美国重新考虑这些保护主义政策的限制和脱钩政策是不是真的能够对它有利,这些都有很大的不确定性。

另外,对于中国企业来讲,全球市场并不是只指美国市场,所以我们把老挝赌场的注意力看到其他市场。去年我们在巴西扩大了我们的工厂,我们在印度建我们很大的产业园,我们扩大了我们在墨西哥的工厂。

我们要把全球化产业布局做得更完善,未来我们会在俄罗斯、非洲建立产业基地,希望通过一个更加广泛的全球化布局,来抵消美国加税对我们的影响。对经济全球化大的趋势,我是充满信心。

李东生代表说,美国极端措施“损人不利己”,甚至是“损人又损己”,TCL在美国的合作伙伴并不认同美国政府的做法。

何振红:在这种背景下,很多人也担心一些产业链整体外移的情况,你怎么看,有什么样的建议?

李东生:美国企业或者和美国业务相关的中国企业,产业链外移是在美国目前这种加税现实状况下做出的合理反应。

这个问题是两个层次,美国推动制造业回归,其实大部分制造业再回归美国是不太可能。在美国不可能重新建立手机工厂,也不可能建彩电工厂,但是美国对中国的彩电加税会迫使彩电生产商包括我们,把对输出到美国的产品转移到其他国家生产。

比如说在墨西哥,我们原来就有一个工厂,我们输入到美国的产品有一部分在墨西哥生产,现在我们在墨西哥又建第二个工厂,让墨西哥能够生产老挝赌场输美的产品。在印度,我们的工厂也可以生产产品,输入到美国,在越南工厂也可以。

所以我们全球产业链会做出相应的调整,来应对美国的贸易保护措施。但是这种做法对美国来讲,不见得有利。

它这个政策是不是能够持续,我认为是有很大的不确定性。就是它按照现在政策坚持下去,对美国自身未必是有好处的。

何振红:这是跟美国的产业结构有关吗?其实美国产业结构中间70%~80%是服务业,如果它希望制造业再占很大的比例,其实也是不容易的。

李东生:其实美国是有制造业的,美国的航空制造很强,美国的半导体芯片制造很强,另外美国的一些高端装备制造也很强。其实是可以发挥它的比较优势,在全球经济的贸易当中能够为自己争取一个更好的地位。这是美国政府应该花时间做的事儿。

它现在想着说,我在中国买口罩很难,我要把口罩厂拿到美国去做,其实这个在经济上来讲,完全是不合理的和不可持续的。在中国做一个口罩可能是2块钱,在美国做一个口罩可能是1美元。如果在正常情况下,你是不应该在美国开口罩生产工厂,但美国做的大型核磁共振、CT很有竞争力,它那个产品就可以买上亿只口罩。

对美国来说,它应该在它自己有比较优势的领域做得更好,来取得它进出口贸易的平衡,而不是强迫美国企业把一些在美国不可能有竞争力的生产工程搬回去,这样对美国经济是完全没有好处的。

中国企业全球化布局不一样了

何振红:我也看到你提建议提升中国企业全球化经营的能力,其中提到要用产业政策留住我们的核心产业,这方面现在遇到什么样的问题?

李东生:中国制造业在全球经济分工当中是有比较优势的,未来虽然我们的产业链遍布全球,但是核心的技术能力还会保留在中国。

为了支持中国企业这一轮全球化布局转型,我建议政府要采取相应的一些政策,譬如说对核心技术开发给予更实在的支持。

国家有对研发费用的加计抵扣,这个加计抵扣的比例是不是再增加。另外对一些重大科研攻关项目给予更大的支持。

总理在政府工作报告当中特别提到,对重大科技攻关项目要做“揭榜挂帅”,谁能干让谁干。所以企业就能够平等地参与竞争,让国家支持的资源更有效、更快地产生技术成果,来提升中国制造的核心能力。

我相信未来中国制造将会从普及型的制造和中低端的制造能力,快速向高端制造能力去发展,来提升我们全球竞争力。

李东生代表说,国家对重大项目实行“揭榜挂帅”,TCL将在四大领域集中资源开发技术。

何振红:如果我们把重大项目攻关支持放开了,大家可以“揭榜挂帅”的形式去接,TCL希望在哪个领域“揭榜挂帅”?

李东生:我们是有四个技术发展方向,会加大力度,集中资源去开发。

第一是半导体显示技术和材料;第二是智能制造、工业互联网、大数据,这是我们作为一个大型制造企业的核心能力;第三是人工智能,未来的产品都是人工智能技术会大量的应用到当中;第四是5G通讯,5G通讯未来除了现在的移动通讯领域之外,会有老挝赌场的应用领域。

何振红:其实我们看到TCL科技去年做了重组,主题已经变成半导体显示为主业了,你畅想一下未来三年或者五年,TCL将成为一家什么样的公司?

李东生:未来TCL会有三个板块,这次重组之后,有两个板块已经形成了,一是TCL科技,它的核心业务就是半导体显示和材料,未来在TCL科技平台,我们还会选择高科技、重资产和长周期的一些核心技术产业来开辟新的赛道。

二是以人工智能技术为支持的各种智能终端产品,这个产品,TCL品牌作为支撑,我们把业务扩展到全球;此外商用系统,现在智能制造、工业互联网、大数据的业务已经开拓了,商用系统其他业务,包括现在有的商用显示业务,未来其他的一些商用系统业务,我们都会在未来逐步发育和发展。

TCL的目标是要成为一个全球领先的企业。我们在全球制定公司战略的时候,把“全球领先”作为公司的战略目标。

全球领先就意味着在我们聚焦的核心产业里面要做到全球领先,或者中国领先,至少要做到行业领先。我们的规模当然是要做到世界500强这样一个规模。有规模,才会有效益。

何振红:这个领先包括规模和技术领先吗?

李东生:当然,没有技术领先,你是不可能做到竞争力领先的。

在制造业领域要做到技术领先,你的生产制造工艺领先,你的品牌销售网络要做到有效益,整个管理系统也要做到有效益。这个是领先的一些基本条件。

何振红:去年TCL在内部进行了战略调整,是基于什么样的考虑?

李东生:去年我们在公司战略层面做了两个重要的事儿。一是做公司的重组,重组是把业务分为两个板块,而且在拆分过程中,我们先做减法。

拆分过程中我们把业务聚焦,把一些规模比较小的非主营业务裁掉,过去三年我们一共裁掉了近百家法人企业,让我们的业务更加聚焦。

二是对于公司发展战略做梳理,梳理结论就是要以“全球领先”为目标,制定公司的长期发展战略。

我们原来的公司战略是做三年,现在是做五年,而且还有一个战略的展望,希望企业的管理团队对于自身的产业发展要站得高一点,看得远一点,一定要对未来的发展趋势和格局有一个准确的判断,这样企业发展才能够行稳致远。

一个小细节反映接轨国际大问题

何振红:两会开始前,党中央、国务院出台了一个文件,《老挝磨丁赌场:新时代加快完善社会主义经济体制的意见》,这个《意见》文件,你注意到了吗?你看到这个文件以后,对哪些领域、哪些措施印象比较深?

李东生:这是一个纲领性的文件,它对指导中国未来经济发展有重要的意义。这份文件当中有几点我特别关注。

第一,把科技创新作为未来发展的一个重要驱动力。目前中国要在全球经济格局中能够有更好的竞争力和地位,必须要在技术创新上有更大的突破。这次中美贸易战实际上对我们影响最大的是技术和金融领域。

第二,文件当中提到“深化经济体制改革”,整个中国经济的体制和格局,未来会更加市场化,更加有效率,能够更加充分释放企业竞争力和动力,为企业发展提供更好的环境,创造更好的条件。

这当中也提到了民营企业的发展,中央再次重申对于非公经济发展的支持,创造一个公平的环境,这些对民营企业增加未来发展的信心,都起到非常好的作用。

何振红:在这次新冠疫情防控中间,我们也看到民营企业发挥了非常大的作用,有人说希望国家能给民营企业更明确的定位,让它发挥更确定的作用,你怎么看?

李东生:文件对民营企业的作用讲得很清楚,我认为党中央和国务院的政策是一贯的坚定和明确的。民营企业自身要努力,努力提高自己的竞争力,企业的竞争实际上就是人的竞争。

如果过去说竞争是国内的竞争,未来一定是全球的竞争。

我们不但要在国内取得竞争优势,能够经历竞争的考验,更要在全球竞争当中为中国经济的发展开辟一个更大的空间。在这一方面,中国制造业要主动担责,要努力拼搏。

何振红:我注意到你在今年的两会上面还提了一个建议,希望证券市场交易时间延长1个小时,为什么?

李东生:我的建议是有两个部分,一是延长交易时间到5个小时,这是和周边的市场交易时间能够匹配起来。

中国股票市场交易时间是全球最短的,香港市场是5个半小时,我们的股票很多在香港市场、美国市场同步交易。特别是香港市场,我们是同一个时区,3点钟国内市场就闭市了,但是香港市场是交易到4点,有一个小时的时间差,对国内的投资人是不太公平的。

二是建议交易时间不要按调休来安排。现在我们假期调休对其他行业是合理的,但对于证券市场或者一些服务业是不合理的,实际上其他服务业也没有调休,不能说酒店、餐厅,我一调休,他们就关门,没有这样的事。

但是证券市场和银行都按照调休制度来处理,其实这个是不合理,会减少实际交易的天数,也容易发生不对称的风险。

像今年春节,国外市场的股票大幅波动,我们在它波动的时候,香港市场在交易,美国市场在交易,我们很多公司的股票是在香港市场和美国市场都有交易的。那几天国内投资者看到,心里就焦急,这是增加交易风险的。所以我就建议调休制度不适合证券交易市场。

何振红:所以看起来是一个延长交易时间的小细节,实际上是与国际接轨的大问题。

李东生:是的。

 

(来源:《中国企业家网》   作者: 何振红,崔鹏,万建民    时间:2020-05-26

……………………………………………………………………………

 

独家对话阎志:我当面向总书记汇报,

武汉人有韧性,就像弹簧一定会大反弹

 

摄影|史小兵

 

“总书记表扬我们踢得不错。”5月25日中午,全国人大代表、卓尔控股有限公司董事长阎志接受《中国企业家》杂志社两会对话节目时,对《中国企业家》杂志社社长何振红表示。

以下为阎志代表参加“何问西东·连线两会”与何振红对话实录,有删节:

总书记表扬卓尔足球队踢得好

何振红:昨天总书记参加湖北团的审议的时候,你作了发言,能分享一下你的发言和建议吗,你有些什么感受?

阎志:总书记在参加湖北团的审议,我是第二个发言的。我首先向总书记报告了武汉现在的情况,现在工厂企业复工复产了,学校陆续开学了,医院开始接诊了,商场超市开门了,一个充满活力的武汉正在回来。

我也向总书记表达了武汉市民的感谢,武汉市民都感谢总书记,感谢援鄂援汉的医务工作者,感谢全国人民的支持。

接下来我汇报了一下我们卓尔抗疫期间做的一些工作。我介绍完企业工作和情况时,总书记很关心地问我企业的主营业务,没想到总书记又特别问到,你们卓尔有个足球队吧?我说是的。他说冲超了吧,我说是的,去年中超联赛第6名。总书记表扬说踢得不错,这表明了总书记对湖北武汉的情况非常熟悉。

随后我提了三个建议:第一个就反映了当前湖北武汉的实体企业面临的困难很大,建议要加大力度减税降负。我建议对湖北实体企业给予税费减免,减免湖北制造业和商业服务业2020年和2021年的房产税和土地使用税;对社保费用企业缴纳部分免缴期限延长到20211231日。

我特别反映了小微实体商户的困难,它们的确是现在最困难的一个群体。大中企业可以争取贷款,也可能还有些余粮,还有地方党委政府的支持关心,但数量巨大的小微的实体商户们,小餐饮店、小百货、小门市、小汽修、小理发店太难了。

他们现在4个月没有开门,开门了之后没生意,但有的地方租金还要照交,水电费要照付,一家几口靠这生活,有的还要养几个人,他们太难了。当时我就提出建议,按照每个店安排的就业人数,直接给予现金补贴。

我反映了这些困难之后,总书记也非常关心,他拿出一份文件说这是中央刚刚出台的支持湖北经济发展的一揽子政策,要求有关方面要做好一揽子政策的落实,现场就做出安排和部署。

我反映的第二个情况和建议是,湖北武汉目前出行仍然不方便,很多地方不认湖北健康码,不认湖北的核酸检测结果,到哪里去还要重新检测,有的地方还要隔离,建议中央帮助解决这个问题,也要更大力度地支持采购湖北和武汉的产品。

我讲到这里,总书记又专门问,这个问题是个别情况还是普遍的?我们反映是比较多的地方。总书记很关心这件事。

第三个,我建议在武汉设立全国应急物资的储备中心。

整个向总书记汇报和互动中,我有几点感受:一个非常暖心,非常亲切,问到了我们的球队,我们反映的这些困难,我反映问题还是比较直接的,总书记当时就拿出文件,这个文件能解决,更好,如果还不能解决,还要继续研究政策来解决,这个举动非常暖心。

第二,总书记非常了解非常关心湖北武汉。总书记是直接报出来头一天武汉的检测数据和查出来的无症状感染的数据,非常清楚也非常关心武汉的情况,特别是对疫后综合症,总书记要求要特别重视,要关爱这个群体。

第三点感受是,坚定了我们疫后重振的信心,总书记说再大的困难也难不倒英雄的湖北人民,总书记还强调了要把政策优势转化为发展优势,湖北武汉不能永远靠吃政策的饭,还要立足于自力更生,立足于发展,在中央一系列好的政策的基础上,要加快疫后重振,走出困境。

阎志代表回忆向总书记汇报细节,“总书记表扬我们卓尔足球队踢得好”。

武汉的阵痛期将长达数年

何振红:你看到中央支持湖北经济社会发展的一揽子政策有什么感受?

阎志:政策力度超乎想象,税费的减免优惠非常大,财政的支持也是非常大,感觉应该是非常有力度的。甚至超出我们的预期。

何振红:你觉得武汉或者湖北目前遇到的困难是一个暂时的困难,还是说会比较长期?

阎志:当前的困难是巨大的,甚至有些企业面临的是惨烈的困难,直接关乎一批企业的生与死,我们必须要正视。我这一次当面汇报了这样的一些情况,也请求中央支持和关心。

我觉得影响会持续一个时期,任何一个产业链、企业组织、人才结构、产品面对的市场,这种破坏是直接的。半年没有了一家企业的身影,在产业链条里面就没有你的位置了,这很直接的。

面临这样直接、巨大困难的时候,它是一个阵痛,但阵痛是非常非常痛苦的。它不会是长期的,但也不会是几个月、一年两年就过去了。我觉得最痛苦的可能是(未来)一年两年,比较痛苦的可能是三年四年,整个缓过来可能要五年。

我不是经济学家,我也没建模型来分析,这是作为武汉市工商联的一个负责人,作为一个企业的经营者的感受。

但我也说过,湖北人也好,武汉人也好,他就是有韧性。他就像一个弹簧,现在压得很低,但一定会有很大的反弹。我也相信湖北武汉企业,大部分是能够挺过去的,特别是有了总书记和中央这样的关心与一揽子政策,我还是很有信心的。

阎志代表说,武汉面临的阵痛将是非常痛苦的,完全恢复可能需要5年时间。

何振红:现在中央提出来六保,其中很重要的是保市场主体、保就业,当务之急我们应该做些什么?什么样的动作可以帮助湖北武汉来重振经济?

阎志:我觉得在国家政策层面,首先是要同等对待,要消除(对湖北武汉人的)歧视,我们的人能够出去谈业务,别人也能到湖北到武汉谈投资项目,能够放心地来。现在湖北企业要做融资,需要别人来做评级,他们来不了,来了又回不去,所以我觉得首先最基本的要保障平等对待,消除歧视,自由流动。

第二,要增强政策的真实有效的传导,传导到位。我给总书记汇报时也提到,比如说现在投放贷款,一定要有一定的比例,有多少到湖北到武汉,又有多少到民营到实体到小微,这要有刚性的指标。要加强这些好政策的落实力度和真正的落实。

第三,我们要有老挝赌场普惠性的政策和措施。普惠,不能说是会哭的孩子有奶喝,也不能说是挨得近的孩子有奶喝,所有的湖北企业和工商个体户,所有的湖北人都能够公平地获得这些政策,所以我一再强调是税收政策(要)是比较公平的、比较普惠的,按一个标准发放补贴,一定要有普惠性的政策。

何振红:最近直播变成一个特别热闹的事情,你怎么看这个热潮?接下来你有没有可能出来直接为湖北直播带货?

阎志:在目前大家关着门的时候,直播带货是一个很好的形式,至少能够带动市场交易,是个好事。但是现在逐渐解封了,我觉得大家还要多出去到实体店买东西,不然的话实体店怎么办?线下的商场怎么办呢?

保证现金流才能熬过去

何振红:卓尔自己遇到了什么样困难,采取了什么样的措施呢?你们今年的目标会不会调整?

阎志:坦率讲,我们还是有很大的压力。因为我们的主业是商贸物流,我们的汉口北大市场、商场、码头、会展中心都是实体,几个月都没有生意,大部分都没开门。

除了码头在保障民生物资的运送之外,其他都没有开门。开城之后复工复产了,但批发市场外地人不来,怎么批发呢?商场大家不敢进去,怎么卖东西呢?还有,我们两个会展中心做了方舱医院,现在还在休舱中。所以对卓尔的影响还是非常大的,我们不回避。

第二,我们是湖北武汉自己的企业,我们是有社会责任感的企业,所以在2月份疫情期间我就给我的员工写了一封信,我们不裁员,不减薪,就要熬过去。而且今年湖北武汉的大学毕业生就业压力非常大,出不去,我在公司提出来,今年就在湖北武汉招,而且增加名额,比过去增加了几倍。

第三,作为我们自身企业来说,我们还是要立足于保证现金流,保证企业的正常运行,要熬过去,要挺过去。

在目标方面,因为我们目标是疫情之前定的,疫情直接冲击了四个月,说百分百完成可能性不大,但是我们还是要力争说得过去的成绩单。

何振红:看得出你的压力其实还很大的,四个月基本上没开工,又不裁员不降薪,还要加大湖北的大学生的招聘,卓尔怎么扛?

阎志:就是熬。一个现在有疫情债,可以增加点负债。第二个看能不能瘦点身?有些项目能不能够做些合作,还有是加大去化,企业能有的办法也就是市场化的办法。

何振红:线上这一块你们有没有做一些新的拓展,疫情期间非常多的公司从线下转线上,你们在上面有没有做一些尝试?

阎志:我们众邦银行线上做得不错,在疫情期间也没有停,因为它本来就是个互联网银行。我们原来做了B2B交易平台,但实话实说,B2B再怎么线上,离开了线下货物的交割和物流,线上也没有支撑,所以压力还是很大的。

总书记讲话给民营经济加满油

何振红:前天总书记看望了政协经济界的委员,也参加了他们的联组会,其中谈到了民营企业,希望民营企业在当前的形势下不断的去拓展,你注意到总书记的这一段讲话了吗?你有什么样的感想?

阎志:我第一时间就注意到了总书记讲话,这是在特殊时期又给我们民营经济、民营企业发展加满了油。

可以说这一次疫情湖北武汉受影响是最大的,但全国的民营企业受影响也是非常大的,现在面临错综复杂的国际国内经济形势,大家的精气神儿、大家的信心非常重要,发展的环境也是非常重要。

这个时候总书记作了重要的讲话,这就是给我们广大的民营经济和民营企业家,实际上做了一个很好的动员,让我们鼓足劲加满油,打好疫后重振经济发展的这一仗。

阎志代表说,总书记寄语民营企业,在特殊时期给民营企业加满油。

何振红:总书记这样一个讲话背后,其实可以看到这次疫情期间,有一个特别闪亮的群体,就是民营企业,行动的速度和力度都是非常强的,我们都认为你是抗疫英雄,不管对捐赠物资,建应急医院救治病患都起到非常好的作用。你觉得未来民营经济将会发挥什么样的作用?

阎志:我觉得总书记这次讲话应该是让大家看到了民营经济重要性。

通过这次疫情民营企业的表现,也说明了民营企业家真的是自己人,我们与这个国家休戚与共,用事实证明了民营企业和民营企业家的担当和社会责任感。

何振红:我们看到中央提出积极稳妥推进国有企业混合所有制改革,过去几年,卓尔在资本市场举牌汉商集团、华中数控等原来的国资企业,这个过程中有哪些经验,你认为民营企业应该如何抓住混合所有制改革的机会?

阎志:我认为混改是一个很好的模式。是一个用好盘活国有存量资源,用好民营企业的创新理念和体制机制优势,从而推动一家企业健康发展的很好的模式。

在混合所有制改革中,有的地方走得快,有的地方走得慢,有的走得成,有的走不成,我觉得这都是一个过程。这还都需要时间。混改不同于20年前的改制,因为现在市场化程度特别高,法制化程度特别高,一切都是按照市场规律办事。

我相信需要时间来磨合,包括我们自己举牌收购的两个上市公司,有的磨合的很好,有的也还在磨合之中,在经历这么一个过程过后,大家再回头来看,可能会有一些经验和教训。

 

(来源:《中国企业家网》    作者:何振红,王雷生,李薇,史小兵    时间:2020-05-26

……………………………………………………………………………

 

独家对话姚劲波:没有什么比救助小微企业更重要

 

524日午后,全国人大代表、58同城CEO姚劲波代表在驻地通过视频连线参加《中国企业家》两会视频对话节目“何问西东·连线两会”,与《中国企业家》杂志社社长何振红“隔空”对话。整场对话围绕“中小微企业生存”“就业”“下沉市场”等话题展开,期间多次触及58同城自身发展的命题。

以下为姚劲波代表参加“何问西东·连线两会”节目与何振红对话实录,有删节:

企业家要在危机中看到希望

何振红:总书记在看望政协经济组的委员时说,民营企业是在中国这片希望的田野上发展起来的,一开始确实是一片荒芜,但从夹缝中成长起来了。这也恰恰是中国特色社会主义筚路蓝缕开出的一条路。民营企业发展要不断破解难题。你有什么感想?

姚劲波:这段谈话我第一时间就看到了。总书记针对民营企业的讲话,肯定了企业家探索奋进、不断破解难题的精神,我特别受鼓舞。不管碰到什么样的经济形势、遇到什么样的困难,企业家都要看到机会和希望。这一点是我对自己的要求,平时我在企业里面也会认真落实。任何环境下,都会有一些企业家看到希望,危机中既有危险,也有机会。

对我们来说,这次疫情正在加速各行各业的互联网化。很多人都在使用互联网,很多生活服务也都从线下搬到互联网上。疫情之下,我们自己也看到了很多客户、尤其是中小企业对互联网平台的需求。比如,在线面试、招聘员工。所以,作为企业家,我们需要在变化里面看到机会,乐观地看待未来,根据客户的需求提供产品。

听了总书记的讲话,姚劲波代表特别受鼓舞!

何振红:最近,老挝磨丁赌场:5GAI等新技术的讨论备受关注,这些新技术会给58同城带来哪些新变化?

姚劲波:58同城成立15年以来,一直在努力说服中小企业,要相信互联网,拥抱互联网,拥抱新技术。去说服整个行业是很难的,但疫情把中国的互联网化往前推了一大步。现在所有的企业,你不用教育他要拥抱技术、拥抱互联网,因为他所有的生活几乎都已跟互联网连接了。对我们来说,这就是一个巨大的机会。

我们希望走在前面。比如,把我们研发的很多东西,像VR、直播、大数据,包括将来5G普及以后带来的新业务,非常容易地推给中小企业,尤其是服务类中小企业,让他们即使不见面也可以接到业务,得以生存和发展。我们也深觉自己有这个社会责任,把这些新技术以最快的速度推出,赋能中小微企业。

5G这次也是我们讨论的重点。我们相信5G大规模的普及指日可待。新技术的开发不仅指向生活服务,可能在工业互联网等领域有很多机会,所以我们非常希望看到这一天早日到来。

58同城的边界在哪里

何振红:很多的平台公司都在抢新基建风口,大家都说现在是跑马圈地的时代,58同城有没有考虑,在新基建领域建立自己独特的竞争力?

姚劲波:这次疫情让所有人都意识到,要在互联网基础设施下拥抱相关的资源,这是社会的共识。5G会进一步提升这方面的速度。我们自己没有参与新基建,但我们希望充分利用5G的设施。我们自己内部把过去基于文字和搜索的链接看作是“旧”基建,把基于VR、视频、直播的链接看成是未来的新基建,把智能化推荐看成是未来的重点,只要能够让用户越来越喜欢我们的平台,实现他们的需要,我们就会布局。

比如,过去我们在网上发布一个招聘信息就完了。现在,从投简历、打电话、面试,到未来的招聘入职,求职者在平台上就可以看到企业的视频、企业的VR,身临其境。同样,企业可以在线宣讲、直播,跟求职者实时互动,回答求职者的问题,甚至签合同都可以在线完成。

何振红:目前,互联网行业正从流量为王转向“服务为王”,不止线上与线下的边界越来越模糊,业务拓展的边界也越发模糊。在你的计划中,58同城的服务边界是什么?

姚劲波:我们只做本地跟生活相关的类别,我们不会做游戏,不会做新闻,也不做电子商务。我们要的是把本地用户最需要的服务搬到线上来,让我们成为最受客户信赖、依赖的平台。

现在我们的业务构成中,一块是住房服务,比如,58同城的安居客。第二块是招聘服务。基础招聘,尤其是外卖、客服、销售等相对最基层的岗位,现在也是中国经济里面最容易出现波动的领域,所以我们要把最基层的服务跟技术相连接。

第三块是二手车服务。中国已经成为第一大汽车消费市场,想换车和买车的人越来越多。最后一块是个体服务,比如搬家、家政、回收等等,我们把它们融合在一起,变成相对高频的服务。也就是说,每个人生活有需要的时候,都可以上58同城找到很多的服务。

下一个15年,我们还是会将非常多的精力聚焦在房、车、招聘领域里。因为这些领域的空间已经足够大。当然,我们不会像一些企业那样,单纯围绕某个方面来做。我们要做的是,让个人和企业更好地实现连接。

何振红:只深耕这四个方面的策略决定,是因为发展阶段所需,还是未来一直会持续?

姚劲波:这四个板块我们都会深耕。能够同时做好四个方面的服务,已经很不容易了。我们做了15年,发现这些事情并没有做到最好,这些板块还有很多新的需求、新的技术出现,比如说互联网、大数据、5G。这些技术造就了新的组件和行业协同,这意味着什么?我觉得,再过15年我们也做不完(这些服务)。所以,我们要专注在这四个板块里面,做到足够专业。也正因此,我们不但没有拓展,反而扎在行业里面,再去分拆。

让中小微企业活下来

何振红:今年政府工作报告把稳就业放在特别重要的地位,58同城的愿景是“安居乐业”,就业服务是你们非常重要的一块业务,你提交的书面建议,有两份是老挝磨丁赌场:就业的。这方面你有什么数据和观点分享?

姚劲波:我有个建议跟就业有关,就是减轻中小微企业负担,让中小微企业成为吸纳就业的主体。现在是中小微企业最难的时候,我身边的很多客户都是小微企业,它们不像大企业那么富有,他们的商业收入有限,一旦失去就会立马进入停摆状态。今年也是最需要中小微企业成为吸纳就业主体的一年,所以此时此刻是中小微企业最迫切希望得到关注的时候。

姚劲波代表觉得现在是小微企业最难的时候。

何振红:58同城在帮助就业方面有什么举措?

姚劲波:第一,减少中小微企业社保和公积金投入,助力中小微企业融资。比如,和平台企业合作,把平台信用作为中小微企业融资的依据。让很多中小微企业活下来,俗话说就是留得青山在,中小微企业是吸纳就业重要的主体,它们活下来,就业就没有问题了。

第二,作为招聘平台,我们看到很多公司依然存在找不到人的情况。一方面是连接的问题,我们努力在这一方面做提升,只要你想找工作就可以找58同城,你想招聘也可以到58同城;另一方面,企业需要具有相关专业能力的人,我们希望政府加大在职业技能上的扶持力度,让很多平台企业不用自己办培训。这两点就可以帮助企业,把职业技能培训做得更加到位,更加市场化。

我们自己也在身体力行,成立了58同城大学。我们能够把市面上最好的教学培训机构和求职者对接起来,甚至可以告诉求职者,你参加一个月的培训就可以找到工作。

利用大数据,我们可以非常容易地看到,一个求职者应该去哪一个城市,去哪一个行业,参加哪个行业培训。58同城希望成为第一个针对招生到培训到就业的平台,我们一方面扮演好服务的角色,另外也希望和政府合作,真正把招聘培训落地到各个城市。我们希望在200个城市落地1000个招收就业培训的基地。

何振红:职业技能培训非常重要,政府工作报告里面也提到了,今年要加强职业技能培训。58同城做这个事的时候,需要什么样的支持,还是遇到了什么样的困难?

姚劲波:职业技能培训是非常市场化的活动,比如说健身教练、瑜珈教练,大概涉及几千个门类。如果完全由政府主导,那就不是市场化了,也不能发动整个社会的力量。我们希望政府可以认可、授权,或者推荐一些平台企业(来推动)来办职业技能培训,并且在一些补贴政策方面给予支持。如果只是政府来做,力量有限。还是让市场的手去做,国家来鼓励。

何振红:目前来看,有些城市政府部门对职业教育引入企业合作的态度还是非常开放的。在你看来,企业尤其是平台企业,是否也可以在这一领域发挥老挝赌场作用?

姚劲波:这是一个普遍现象,现在各地方都把就业看得比经济增长还要重。国家要评价一个地区的好坏,也会逐渐把就业放在经济指标之上的位置考虑,确实今年的就业问题非常大。国家把就业看得这么重,不只是因为疫情,而是观念的转变。慢慢地,地方政府会把就业看得比经济还重要。所以我们也希望能够做一些事。

何振红:稳就业最重要的是稳市场主体,尤其是小微企业。58同城是服务小微企业的,据你的观察,当前小微企业面临的困难主要有哪些?怎么克服这些困难?

姚劲波:小微企业不像大企业有很好的信用,它们的数据很多时候只能在平台上呈现价值。如果银行跟平台结合,互相打通数据,以在线交易数据作为信贷依据,有利于中小微企业融资。疫情之下,如果不迅速让中小微企业恢复信心,拿到一些资金,确实会出现很多问题。此时此刻,国家救助中小微企业是最迫切的事情,没有什么事情比中小微企业现在得到政府救助更重要。

另外,就业也影响消费。就业对每个人的消费信心影响都是相当大的,如果他判断自己找不到工作,他就不会消费了。我前两天看到一个数据,疫情期间中国个人储蓄增加了很多,这反映了什么问题?企业不敢投资,个人不敢消费,经济就会陷入半停滞的状态。

激活全国一半人口的下沉市场

何振红:我们知道这几年下沉市场是最大的潜力市场,58同城旗下的58同镇是开发下沉市场的佼佼者。这一次政府工作报告提出要加大“两新一重”投资,你认为对下沉市场意味着什么?58同镇会承担什么角色?

姚劲波:我们过去一直深耕城市。前年开始,我们关注到整个下沉市场,包括县城和乡镇。事实上互联网的普及率,4G5G的普及率跟城市相比已经完全没有差异,乡村这一级在过去几年就走完了城市十几年的信息化路径,不管是手机还是网络都通了。今天所有的人,不管市民还是农村的人,都在用手机上网课。这样看,农村有一点后来居上。

中国有近一半的人住在县以及县以下的城镇地区,所以要想让中国经济全盘激活,一定不能只把中国经济看成是城市的经济,而是要把县域经济、乡镇经济关注进来。现在因为移动互联网的存在,加之这次疫情对所有人进行了教育,县域经济、乡镇经济有望插上科技化的翅膀。

不过,需要注意的是,现在的县域或者城镇缺少人才。我们在三年前就发布了58同镇,服务迅速下沉到县一级。我们希望用两年时间在县域这一级的渗透率水平,达到今天城市里面的渗透率水平。这个目标,我们自己很有信心。

姚劲波代表认为疫情使得中国企业的在线化往前推进了一大步。

何振红:疫情影响下,一些行业出现整合机会。58同城今年也进行了一些并购和整合,比如收购“优信拍”,成立58爱房。你认为现在是并购的好时机吗?58同城在这方面还会有大的动作吗?

姚劲波:过去互联网行业的并购情况很少发生,这次的疫情包括经济增速的减缓趋势,让很多人开始作理性判断。我认为,接下来一两年,并购案例会发生老挝赌场。我们非常积极地看待并购的机会,疫情期间我们对一个二手车平台进行了并购。同时,我们也在积极接触一些企业,有时候不是看其资产规模,而是看创业团队能否整合。我们觉得有创业经验,有理想的人反而是现在缺少的,所以我们会把如何吸引到一些特殊人才看得很重。

何振红:接下来在并购方面,你还关注哪些领域?除了看团队,你还会关注什么指标?

姚劲波:我希望这些团队,是市场上充分认可其服务的团队。同样,这样的服务我们是非常需要的,比如说宠物行业,我们刚刚在宠物行业并购了一个企业,他们在宠物市场活体交易方面做得非常细。比如,我们在网上经常会买到一只带病的宠物,他们会把检验、担保这些事情做得非常细致,这样的团队未来会有更大的机会。

何振红:58同城上有非常多的小微企业,未来58同城和这些小微企业以及并购企业之间的关系如何处理?什么样的生态是你所期待的理想状态?

姚劲波:我们相信,一个开放的平台是最好的。我们相信任何一项服务,让它实现社会化发展是最好的。各种品牌,各种服务形态,各种定价标准都可以存在,而我们老挝赌场地扮演平台角色。我们希望做一些服务,比如SaaS系统。如果大家希望我们做,我们就做。一些中小微企业本身的管理可能做不好,我们可以参与。

何振红:最近很多企业家都出来“直播带货”,你很早就尝试网上直播,如何看待这一波企业家直播的风潮?你会参与直播带货吗?

姚劲波:每个创业者都是企业的代言人,具有很强的人格特点。创业者需要跟用户沟通,不一定是带货,你需要老挝赌场地以企业创始人角色,和用户实现更好的连接。

我一直鼓励直播,也会鼓励员工在线上和客户通过各种渠道连接。我们自己招聘人才的信息,平台上的企业都可以看到,当企业有问题的时候可以告诉我们,有什么促销也可以告诉用户。未来的企业肯定是在线化、实时连接的企业,直播可以让所有企业加速在线化进程,实现实时在线化。

 

(来源:《中国企业家网》    作者:何振红,李艳艳,米娜    时间:2020-05-27

-----------------------------------------------------------------------------------------------------


上一篇:疫 情 暴 露 美 式 政 治 病 毒
下一篇:中 国 的 北 斗

 相关专题:

·专题1信息无

·专题2信息无
 
  热门文章:
 · 安阳市图书馆读者关心问题解[36361]
 · 老挝磨丁赌场:(1-5画)[35862]
 · 老挝磨丁赌场:(6画)[34684]
 · 老挝磨丁赌场:(9-19画)[33693]
 
 相关文章:

·没有相关文章

发表、查看老挝赌场老挝磨丁赌场:该信息的评论 将本信息发给好友 打印本页

版权所有:安阳市图书馆 技术支持:安阳市图书馆技术部
地址:安阳市文明大道东段  老挝赌场_老挝磨丁赌场-中国竞彩网官网推荐
邮编:455000  老挝赌场_老挝磨丁赌场-中国竞彩网官网推荐 豫ICP备18011642号
温馨提示:为了获得最佳效果,我们建议您使用IE浏览器,分辨率:1440*900